【アクセンチュアの採用大学】就職難易度・採用倍率・学歴フィルター・内定獲得のための対策方法について解説
今回は、アクセンチュアの採用大学や就職難易度、学歴フィルターについて解説します。
アクセンチュアは、人気の高い外資系コンサルティングファームのため、採用大学や就職難易度、学歴フィルターの有無について把握しておくことが重要です。
また、内定獲得のための対策方法についても記載しているので、是非最後までお読みください。
【アクセンチュアの採用大学】会社概要
基本情報
まず、アクセンチュアの会社概要を下記に記載します。
基本的な事項なので頭に入れておくと後々役立ちます。
参考：アクセンチュア「企業ホームページ」
アクセンチュアは、外資系の総合コンサルティング会社です。世界各地に拠点をもつグローバル企業であり、49カ国200都市以上にオフィスを展開しています。アクセンチュアでは、様々な分野の企業に対して、戦略、業務、IT、経営、マーケティングなどあらゆる方面からのコンサルティングを行うことで、企業の課題解決に貢献しています。
AIでビジネス変革の可能性を切り開く
企業の経営幹部の84％が「企業の成長目標を達成するためにはAIの活用が不可欠」と考えています。すでにAI活用に乗り出した企業はあらゆる業務で効率性と生産性を向上させています。しかしAIの真価を発揮しビジネス全体の変革につなげるには、強力なAI戦略が必要です。そこで、AIグループの出番です。私たちは、AI、アナリティクス、自動化、そしてそれらの原動力となるデータをすべての従業員があらゆる業務で活用できるよう独自のアプローチで支援します。世界中の専門家で構成されるチームがお客様企業と協働しながら適切なソリューションとサービスを導入し、ビジネス目標をいち早く達成できるようお手伝いします。また、従業員がデータとAIを活用して継続的なイノベーションと成長を実現できるよう、組織文化の変革を促します。
引用：アクセンチュア「AI（人工知能）サービス」
経営理念
アクセンチュアの経営理念は、志望動機において他社との差別化を図る時に使える要素の一つなので、一度目を通すようにしましょう。
アクセンチュアのコア・バリュー
コア・バリューは、私たちの会社のカルチャーを形作り、会社を特徴づける価値観です。私たちは、行動と意思決定の指針となる個々の行動を通して、このコア・バリューを実践します。
クライアント価値の創造
私たちは、クライアントのハイパフォーマンスを支援し、「最も信頼されるパートナー」を目指す。共に悩み、汗をかく。ニーズに機敏に対応し、未来をも提示する。真摯で誠実な想いで信頼を醸成し、期待を超えるバリューを生み、永続的な関係を築く。ワン・グローバル・ネットワーク
私たちは、地球の裏側の仲間の知恵も借りられる。国境や地域を越えた連帯、協力、情報収集能力を活かし、クライアントの活動を世界のあらゆる場所で支え、成功に導く。個人の尊重
一人ひとりの価値観、仕事の進め方やキャリア・ライフステージは多様でいい。異なるもの同士が、互いを信じ、それぞれの違いを受け入れ、弱みを補いあう。個の強みや個性を最大限に発揮できる文化・環境を育み、組織の推進力に昇華する。ベスト・ピープル
アクセンチュアは、多様性で勝負する。異なる背景を持つ個人同士が、協力し、切磋琢磨し、支え合い、お互いの成功や成長を喜び合う。社会のあらゆる人々から、｢最高の職場｣と評価され、人材を惹きつけ続ける。インテグリティ
堂々と、誠実に振る舞い、信頼を築く。信じることを正確に伝える努力を惜しまず、言行を一致させ、行動に責任を持つ。スチュワードシップ
引用：アクセンチュア「コアバリュー」
私たちは、次世代をも見据えて行動する。一人ひとりが会社へのオーナーシップ意識を持ち、より良くより強いアクセンチュアを育み、人材を育成する。そして何よりも、次世代のために、私たちのミッションである「人々の生き方や世界の仕組みを進化させ、より良い方向へ導く」を実現する。
平均年収
アクセンチュアの年齢別平均年収推移は下記のとおりです。
| 年齢 | 平均年収 |
| 25～29歳 | 611万円 |
| 30～34歳 | 838万円 |
| 35～39歳 | 970万円 |
| 40～44歳 | 1065万円 |
| 45～49歳 | 1000万円 |
アクセンチュアは平均的な企業の年収より高く、内定獲得を狙いたい企業です。
では、どのような大学に所属している学生が一番採用されているのでしょうか。
【アクセンチュアの採用大学】採用人数1位は慶應義塾大学
採用大学
アクセンチュアの採用人数1位は慶應義塾大学です。
| 1位 | 慶應義塾大 | 86人 |
| 2位 | 早稲田大 | 81人 |
| 3位 | 東京大 | 57人 |
| 4位 | 京都大 | 36人 |
| 5位 | 大阪大 | 32人 |
| 6位 | 上智大 | 25人 |
| 7位 | 東京工業大 | 24人 |
| 8位 | 北海道大 | 23人 |
| 9位 | 明治大 | 22人 |
| 10位 | 東京理科大ほか | 20人 |
過去の採用大学一覧は下記になっており、全国から幅広く採用していることが分かります。
津大学、青山学院大学大学院、大阪大学、大阪大学大学院、小樽商科大学、お茶の水女子大学、お茶の水女子大学大学院、関西大学、関西大学大学院、関西学院大学、関西学院大学大学院、学習院大学、学習院大学大学院、九州大学、九州大学大学院、京都大学、京都大学大学院、慶應義塾大学、慶應義塾大学大学院、神戸大学、神戸大学大学院、公立はこだて未来大学、国際基督教大学、国際基督教大学大学院、上智大学、上智大学大学院、創価大学、創価大学大学院、中央大学、中央大学大学院、筑波大学、東京外国語大学、東京外国語大学大学院、東京工業大学、東京工業大学大学院、東京女子大学、東京大学、東京大学大学院、東京理科大学、東京理科大学大学院、東北大学、東北大学大学院、同志社大学、同志社大学大学院、名古屋大学、名古屋大学大学院、一橋大学、一橋大学大学院、広島大学、広島大学大学院、法政大学、法政大学大学院、北海学園大学、北海道情報大学、北海道大学、北海道大学大学院、室蘭工業大学、明治大学、明治大学大学院、横浜国立大学、横浜国立大学大学院、立教大学、立教大学大学院、立命館アジア太平洋大学、立命館アジア太平洋大学大学院、立命館大学、立命館大学大学院、早稲田大学、早稲田大学大学院
引用：リクナビ「アクセンチュアの新卒採用・会社概要」
Cornell University、Lakeland College、Paul Smith’s College 、Saint Johns University、Stanford University、UC Berkeley、University of California, Los Angeles、Yonsei University 他
22年卒の合計採用人数は非公開となっていますが、約500名の採用であると思われます。
学歴フィルター
続いて、アクセンチュアの学歴フィルターの有無について記載します。
アクセンチュアは過去、幅広い大学から採用している実績があるため、学歴フィルターはないと考えられます。
学歴フィルターについて詳細は下記記事をご覧ください。
採用倍率
アクセンチュアの採用倍率は85倍～86倍だと考えられます。
参考値として、東洋経済新聞の『内定の競争倍率が高い会社ランキング100』によると、競争率の高い企業の倍率は66倍〜と記載されており、アクセンチュアの採用倍率は高いと考えられます。
採用倍率だけで見るとアクセンチュアへの就職は難しそうですが、本当にそうでしょうか？
次に、別の切り口からアクセンチュアの就職難易度について記載していきます。
【アクセンチュアの採用大学】就職難易度は高いが対策すれば内定獲得できる
就職難易度
アクセンチュアの就職難易度は61.6で、有名企業427社の中53位でした。
他企業と比較した時の就職難易度
1位：マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパン（68.9）
2位：ボストン コンサルティング グループ（66.5）
3位：三菱商事（65.1）
4位：住友商事（64.4）
5位：富士フイルム（64.3）
…
52位：三菱UFJ銀行（61.6）
53位：アクセンチュア（61.6）
54位：ソニーグループ（61.6）
参考：東洋経済新聞「｢入社が難しい有名企業ランキング｣トップ200社」
就職難易度の算出は以下の方法で行っています。
企業難易度は、大学の平均難易度×その大学からの就職者数を企業ごとに合計し、その企業の就職者数の合計で割り算出した。同じ難易度で順位が異なるのは、小数点第2位以下の違いによる。就職判明者が9人以下の企業は除いた。
大学の難易度は、駿台予備学校全国マーク模試（合格可能性80％）を使用した。全データから、2部・夜間主コース、医学部医学科、歯学部歯学科、私立大共通テスト（2020年以前はセンター）利用入試を除いた難易度の平均を学部平均難易度とし、その平均値を各大学の平均難易度とした。ただし、共通テスト利用入試のみの私立大は共通テスト利用入試のデータを使用した。
引用：東洋経済新聞「最新版｢入社が難しい有名企業｣ランキング200社」
アクセンチュアの就職難易度は高いですが、過去の採用大学実績を見ても全国各地の大学で採用実績があり、対策を行えば学歴に関係なく内定を獲得することができます。
下記に内定を獲得するまでの選考フローを記載します。
【アクセンチュアの採用大学】選考フロー
アクセンチュアの選考フローは下記記載の通りです。
1. エントリーシート
2. Webテスト
3. グループディスカッション
4. 面接（複数回）
5. インターンシップ（経由する人としない人がいる）
6. 内々定
引用：「アクセンチュア新卒採用サイト」
では、アクセンチュアに内定するためにはどのような対策をすれば良いのでしょうか？
次に、アクセンチュアの内定獲得のための対策方法について解説します。
【アクセンチュアの採用大学】内定獲得のための対策方法
アクセンチュアの選考フローを考慮すると、内定獲得のための対策ポイントは下記４つと考えられます。
下記にそれぞれの対策方法を記載します。
1. エントリーシートの対策
アクセンチュアの内定を獲得する上で一番最初の関門がエントリーシートです。
下記記事を参照し、入念に対策を行いましょう。
2. 筆記試験・適性検査の対策
アクセンチュアの24年度における筆記試験・適性検査は玉手箱です。
下記記事を参照し、入念に対策を行いましょう。
3. 面接の対策（志望動機・学生時代頑張ったこと）
アクセンチュアの内定を獲得する上で一番重要なのは複数回にわたる面接です。
面接の質問は、志望動機・学生時代頑張ったこと（ガクチカ）に関する質問が9割を占めるため、この2つを中心に対策しましょう。
下記に、アクセンチュアを受ける際の志望動機や学生時代頑張った事の対策方法を解説します。
①志望動機の対策
志望動機は企業や業界の事を深く調べる必要があり、就活生間で差がつきやすい質問となっています。
アクセンチュアの志望動機を考える時のポイントは下記３つです。
Ⅰ.「アクセンチュアで実現したいこと」を伝える
志望動機のベースは「私は○○を実現したい。実現するためにアクセンチュアのリソースを使いたい。だからアクセンチュアを志望する。」がおすすめです。
年収や労働環境を理由にしてしまうと、他業界・企業に当てはまる可能性が高く志望度の高さをPRできません。
詳細解説は下記記事をお読みください。
Ⅱ.過去の経験・想いを入れる
「アクセンチュアで実現したいこと」に説得力を持たせるためには、「何故そう思ったのか？」を過去の経験に紐づけて記載する事も重要です。
ただ単に「アクセンチュアに入って○○したいです！」と伝えたとしても、面接官はその想いが本当かどうかを判断できません。
Ⅲ.他社ではなくアクセンチュアである理由を伝える
「他社ではなくアクセンチュアの理由」を明確にすることで、志望度を強くアピールできます。
理由を記載する際は、アクセンチュアが力を入れている事業や地域などを引き合いに出し、説得力を持たせましょう。
詳細解説は下記記事をお読みください。
②学生時代頑張ったことの対策
「学生時代頑張ったこと（以下、ガクチカ）」も頻出質問となっており、優先度高めに対策する必要があります。
アクセンチュアのガクチカを考える時のポイントは下記2つです。
Ⅰ.PRポイントを選定する
闇雲にエピソードを書く前に、まずは「アクセンチュアが求める人材像」を調べましょう。
アクセンチュアが求める人材像を調べた上で、「面接を見据えたPRポイントの選定」を行う必要性があります。
アクセンチュアの求める人材像は下記だと考えられます。
引用：アクセンチュア「求める人材像」
未来のアクセンチュアに必要なDNA
引用：アクセンチュア「求める人材像」
・背伸びをしてでも目標へ手を伸ばさずにはいられない
・チャレンジに、手加減をしない
・自分も会社も世の中までも、変えたいと望む
・常に次のステージを見据え、自らの開拓に貪欲である
・タフな状況も、先頭に立ち楽しめる情熱がある
・あるべき姿を追求するためには、立場や関係性を超えた主張を厭わない
・信念に基づき、主張し、実際にやりとげる
・チームワークの可能性を信じる
・多様な文化、相違する意見の中にこそ宝石があると知っている
・常に誠実さを失わず、言行一致の気概がある
アクセンチュアでは自分の力で社会を変えたいという強い意志を持ち、貪欲に努力できる人、さらにチームで協力することができ、多様な意見を尊重できる人が求められていると考えられます。
また、アクセンチュアが掲げるバリューに共感できる人材もアクセンチュアが求める人物像だと考えられます。
アクセンチュアのコア・バリュー
コア・バリューは、私たちの会社のカルチャーを形作り、会社を特徴づける価値観です。私たちは、行動と意思決定の指針となる個々の行動を通して、このコア・バリューを実践します。
クライアント価値の創造
私たちは、クライアントのハイパフォーマンスを支援し、「最も信頼されるパートナー」を目指す。共に悩み、汗をかく。ニーズに機敏に対応し、未来をも提示する。真摯で誠実な想いで信頼を醸成し、期待を超えるバリューを生み、永続的な関係を築く。ワン・グローバル・ネットワーク
私たちは、地球の裏側の仲間の知恵も借りられる。国境や地域を越えた連帯、協力、情報収集能力を活かし、クライアントの活動を世界のあらゆる場所で支え、成功に導く。個人の尊重
一人ひとりの価値観、仕事の進め方やキャリア・ライフステージは多様でいい。異なるもの同士が、互いを信じ、それぞれの違いを受け入れ、弱みを補いあう。個の強みや個性を最大限に発揮できる文化・環境を育み、組織の推進力に昇華する。ベスト・ピープル
アクセンチュアは、多様性で勝負する。異なる背景を持つ個人同士が、協力し、切磋琢磨し、支え合い、お互いの成功や成長を喜び合う。社会のあらゆる人々から、｢最高の職場｣と評価され、人材を惹きつけ続ける。インテグリティ
堂々と、誠実に振る舞い、信頼を築く。信じることを正確に伝える努力を惜しまず、言行を一致させ、行動に責任を持つ。スチュワードシップ
引用：アクセンチュア「コアバリュー」
私たちは、次世代をも見据えて行動する。一人ひとりが会社へのオーナーシップ意識を持ち、より良くより強いアクセンチュアを育み、人材を育成する。そして何よりも、次世代のために、私たちのミッションである「人々の生き方や世界の仕組みを進化させ、より良い方向へ導く」を実現する。
上記をアピールできるPRポイントの設定、エピソード選定を行うことでアクセンチュアの内定獲得可能性を上げられると考えられます。
Ⅱ.再現性があるか
ガクチカの成果がすごいかどうかより、「考え方や頑張りのモチベーションは、アクセンチュアに入社してからも再現性があるか？」を人事は確認してます。
インターンで多額の売上を作った経験があったとしても、何も考えずにたまたま売れた場合、商材の違う会社に入った時に同じように活躍できるかわかりません。
下記ポイントを盛り込み、アクセンチュア入社後にも再現性があることを伝えましょう。
詳細については下記記事に記載しているので、お読みください。
4. アクセンチュアへの内定確率を高めるツールの活用
就活系のサービスは多岐に渡りますが、特にアクセンチュア攻略に適したサービスは下記3つです。
①スカウトアプリ
まずは優遇ルート、早期内定獲得の観点でスカウトアプリの活用を推奨します。
アクセンチュアの選考難易度は高く、できれば早期で優良企業に内定し、対策のリソースをアクセンチュアに集中させることが望ましいです。
例：スカウトアプリ経由で大手企業に早期内定⇨残り期間をアクセンチュア含む第一志望群の対策に集中
上記のような就活戦略を実現するのに適したスカウトアプリを下記に紹介します。
※複数アプリの併用を推奨いたします。
⇨リーチできる企業の幅を広げられるためです。
アプリごとに利用企業が異なるため、機会損失を防ぐためにも同時並行での利用を推奨します。
OfferBox：マイクロソフト、資生堂、JCBカード、日産自動車、ニトリ、コクヨ等が利用 ※変動あり
dodaキャンパス：SONY、ベネッセ、三菱自動車、三井住友海上、JTB、NTTドコモ等が利用 ※変動あり
キミスカ：三菱電機、デロイト、キリン、NTTデータ、毎日新聞、Leverages等が利用 ※変動あり
②選考情報掲示板アプリ
続いて選考情報取得の観点でONE CAREERの活用を推奨します。
適性検査やGDの形式、面接の設問や通過したES等を数年分情報収集することができます。
就活を効率的に進めるには必須アイテムです。
③JOBTV
最後に企業分析効率化の観点でJOBTVの活用を推奨します。
JOBTVでは企業公式の説明会動画が見放題で、効率的に企業分析を行うことができます。
記事執筆時点でアクセンチュアの登録状況は確認できておりませんが、
電通、KDDI、キリン等が利用している大手中心のサービスですので、今後さらにカバー範囲が広がることが期待されます。
既に1000社以上が登録しており、十分企業分析を効率化できるため活用必須です。
【アクセンチュアの採用大学】終わりに
本記事では、アクセンチュアの採用大学や就職難易度、内定獲得のための対策方法について記載しました。
アクセンチュアの就職難易度は高いですが、全国各地の大学からの採用実績があり、対策をすれば内定を獲得することができます。
入念に対策して内定を勝ち取りましょう。
また、本サイトでは、選考対策に特化した記事を多数掲載しています。
下記におすすめの記事をまとめましたので、合わせてご覧ください。
